小泊村新水泵解了農(nóng)田之渴，村黨組織后備力量反詐宣傳深入農(nóng)家院落，到村工作大學(xué)生在彩椒基地實訓(xùn)忙，朔城區(qū)神頭鎮(zhèn)田間地頭處處是村干部實干的身影……今年以來，神頭鎮(zhèn)緊扣鄉(xiāng)村振興需求，創(chuàng)新構(gòu)建村干部“精準(zhǔn)選任、精心培育、精細管理、精當(dāng)使用”全鏈條機制，為鄉(xiāng)村發(fā)展注入強勁動能。

一線賽場識才，鄉(xiāng)情感召引才。神頭鎮(zhèn)打破地域身份界限，將青年黨員、退伍軍人等優(yōu)秀人才納入后備庫，通過擔(dān)任項目協(xié)調(diào)員、矛盾調(diào)解員等實戰(zhàn)崗位檢驗成色，一批在急難險重任務(wù)中嶄露頭角的骨干脫穎而出。同時建立在外人才信息庫，利用節(jié)假日點對點聯(lián)絡(luò)，以鄉(xiāng)情引“歸雁”，目前16名在外能人納入視野。

導(dǎo)師幫帶強技，靶向培訓(xùn)賦能。為彌補能力短板，神頭鎮(zhèn)推行“老帶新、強帶弱”導(dǎo)師制，新任干部在離任老支書“手把手”指導(dǎo)中提升群眾工作能力。聚焦集體經(jīng)濟、基層治理等主題，靈活采用“請進來+走出去”“線上+線下”模式開展精準(zhǔn)培訓(xùn)。采取遠程視頻會的形式邀請優(yōu)秀黨組織書記、網(wǎng)格員現(xiàn)身說法，講解矛盾調(diào)處、應(yīng)急處突、移風(fēng)易俗等工作實踐經(jīng)驗。

目標(biāo)管理壓責(zé)，績效杠桿撬動。神頭鎮(zhèn)以“兩定一考”壓實責(zé)任，上半年全鎮(zhèn)31件民生實事清單中，22件限時辦結(jié)，北邵莊280戶飲水問題、東榆林700米灌溉渠等順利解決，剩余9件重點任務(wù)列入7月督辦。創(chuàng)新“5:3:2”結(jié)構(gòu)化考核（經(jīng)濟50%、治理30%、基礎(chǔ)20%），設(shè)立集體經(jīng)濟增收階梯獎勵，績效報酬差距最高達30%，打破“大鍋飯”。同步落實基本報酬，建立困難幫扶機制，今年已慰問18人次。

人崗相適發(fā)力，輪崗蓄能提質(zhì)。神頭鎮(zhèn)堅持按特長定崗：產(chǎn)業(yè)強村啟用懂經(jīng)營干部領(lǐng)銜項目，治理重點村則倚重善調(diào)解干部抓平安。后備干部被有計劃安排至便民中心、項目指揮部等關(guān)鍵崗位輪崗，27人獲得鍛煉，分類培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展型、基層治理型、公共服務(wù)型人才。（武躍林）